ROTACION DE EMPLEADOS:  DESCONOCIMIENTO DEL FACTOR HUMANO

Los empresarios parecen no darse cuenta que el éxito de sus compañías en gran parte depende de los empleados, quienes son los que se esfuerzan para lograr los objetivos marcados en el día a día.  No prestan atención alguna al recurso humano; se olvidan de que todo lo hacen los seres humanos y que estos son precisamente los integrantes más importantes de cualquier organización.

La rotación de trabajadores suele ser una realidad demasiado frecuente en las empresas tanto pequeñas como medianas, las cuales lo fomentan para evitar principalmente ciertas obligaciones fiscales, entre otras cosas.   A pesar de ser un problema grave con efectos negativos, no se le presta la suficiente atención.  Los efectos más significativos se observan en los costos de capacitación, productividad y desempeño.

 El entrenar a un empleado constituye sin lugar a dudas una inversión con un costo elevado ya que el nuevo trabajador no puede laborar con un cien por ciento de rendimiento.  Además, si se le despide poco tiempo después, la empresa debe una vez más iniciar el ciclo de reclutamiento y capacitación; en otras palabras, dedicar tiempo e invertir dinero.

 Para los trabajadores, un factor muy desmotivante es la falta de estabilidad laboral que afecta principalmente el desempeño.  Un empleado jamás rendirá un cien por ciento cuando se encuentre bajo la incertidumbre del posible despido; del mañana sin trabajo.  Es por esta razón que cobra gran importancia el  que las empresas desarrollen, fomenten y reafirmen el sentido de pertenencia y lealtad;  algo que nunca podrá lograrse con  la rotación constante de trabajadores.

Una empresa debe poner en práctica un plan de estabilidad laboral que evite o reduzca al mínimo el constante cambio de personal ya que además de todo lo antes expuesto, los nuevos trabajadores tardan tiempo en adaptarse para lograr su máxima productividad.

En otras palabras, podemos decir que un trabajador feliz y tranquilo, con sentido de pertenencia y lealtad, es uno productivo que da de ganar al lugar donde labora, y ofrece grandes beneficios a la empresa al ahorrarle los costos innecesarios por nuevos adiestramientos así como alcanzando  rendimientos máximos de productividad.

 En INARI INTELIGENCIA LABORAL estamos para asesorarte. 

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